@所有人 雷雨高发季节 注意防范雷击灾害
同样,人雷成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
雨高意防本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。慢思快干整体而言,发季范雷大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。
每个举办国奥运相关的基建,节注击灾肯定是偏向选择本国人,希望创造本土就业,不会选择一家全球知名的奥运承办公司。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,人雷该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:人雷蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。所谓厕所实验,雨高意防就是为了让人知道:自己其实对很多东西都是一知半解,却以为自己知道。
发季范雷什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,节注击灾最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,节注击灾这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。
卡尼曼在《思考,人雷快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,人雷就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的,雨高意防奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。详细规划,发季范雷哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的,节注击灾奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。有些时候案例的分布呈现出正态分布,人雷这时取均值就可以作为锚定点。
对于蒙特利尔奥运会的教训,雨高意防愤世嫉俗的政客会对新手说,千万不要太天真,所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款,后续总是要增加款项的。复杂大项目为什么要选用成熟的技术,发季范雷而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
(责任编辑:金门县)
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